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Équipe dirigeante

Une direction institutionnelle au service de l'État de droit.

JIA-CERJA est dirigée par des professionnels seniors de la justice et de la gouvernance qui assurent la direction des programmes, la coordination administrative et la gestion financière.

Président & Conseiller stratégique senior

Dr François K. Sobo

“La justice est le fondement de toute société humaine viable. Sa réforme doit reposer sur une compréhension fine des contextes locaux et des dynamiques propres à chaque pays concerné.”

- Dr François K. Sobo

Profil du Président

Un expert senior en réforme du système judicaire et appui à l’État de droit.

Dr François K. Sobo apporte plus de deux décennies d'expertise en réforme judiciaire, État de droit, justice pénale et droits humains, avec un engagement soutenu dans les contextes de terrain africains et au sein d'institutions internationales, notamment les Nations Unies.

Sa vision pour JIA-CERJA est de fournir aux États fragiles ou en situation de post-conflit et aux partenaires institutionnels, une plateforme crédible, pluridisciplinaire pour soutenir la réforme des systèmes judiciaires - reliant conseils stratégiques, recherche appliquée et renforcement des capacités.

Parcours académique et domaines de spécialisation

  • -Doctorat en droit privé et sciences criminelles
  • -Ancien enseignant-chercheur de droit
  • -Spécialisation en justice pénale (nationale et internationale)
  • -Lutte contre l'impunité et justice transitionnelle
  • -Accès à la justice et droits humains
  • -Appui à l'administration pénitentiaire
  • -Engagement continu avec les organisations internationales intervenant dans le domaine de l'appui à l'Etat de droit et du renforcement des capacités institutionnelles

Expérience internationale

  • -Rôles consultatifs seniors au sein des organisations internationales dont des missions des Nations Unies
  • -Engagement auprès d'instances régionales et internationales intervenant dans l'appui à l'Etat de droit, la lutte contre l'impunité et la protection des droits humains

Missions de terrain

  • -Missions stratégiques dans la région des Grands Lacs, en Afrique de l'Ouest et centrale
  • -Coordinateur de programmes de coopération multinationaux d'appui au secteur judiciaire
  • -Recherche et interventions en contextes fragiles et post-conflit
Conseil d'administration

La gouvernance institutionnelle de JIA-CERJA.

Un conseil d'administration assure la gouvernance institutionnelle, la coordination administrative et la gestion financière de JIA-CERJA.

Il est distinct du Directeur des opérations, des comités techniques et du pool d'experts seniors, mobilisé ponctuellement sur les missions de terrain et les programmes de recherche.

Opérations

Directeur des opérations.

Le Directeur des opérations traduit les orientations stratégiques du Conseil d'administration en plans opérationnels, et assure la planification, la coordination, la mise en œuvre et le suivi des programmes, projets, études et missions d'expertise de JIA-CERJA.

Comités techniques

Les comités techniques de JIA-CERJA.

Les comités techniques de JIA-CERJA mobilisent une expertise pluridisciplinaire pour éclairer les réformes judiciaires et institutionnelles en Afrique. Placés sous l'orientation du Conseil d'administration, ils contribuent à l'analyse des besoins, à la conception des projets, à la production de connaissances et à la qualité des interventions.

Leur action couvre sept domaines prioritaires, complétés par un comité transversal consacré à la communication et au développement numérique ainsi que par deux comités spécialisés (Justice militaire et lutte contre l'impunité – Protection de l'enfance et justice des mineurs).

Fonctionnement

Fonctionnement et mobilisation de l'expertise.

JIA-CERJA organise son expertise autour de dix comités techniques placés sous l'autorité du Conseil d'administration. Ces comités mobilisent des compétences pluridisciplinaires afin d'éclairer et d'accompagner les réformes judiciaires et institutionnelles en Afrique, notamment dans les États fragiles ou en situation de post-conflit.

Ils contribuent à l'analyse des besoins, à la conception des projets, à la production de connaissances, à la veille stratégique et à l'assurance qualité. Ils formulent des avis et des recommandations et apportent un appui technique aux études, aux formations, aux programmes et aux partenariats.

Chaque comité est placé sous la responsabilité d'un coordinateur. Sauf délégation écrite expresse du Conseil d'administration, les comités ne peuvent engager juridiquement ou financièrement JIA-CERJA.

Domaines prioritaires

Sept comités de domaine.

Réforme de la chaîne pénale

Appuyer la modernisation de la justice pénale et de l'administration pénitentiaire, améliorer la coordination judiciaire et promouvoir les alternatives à l'emprisonnement ainsi que la réinsertion sociale.

État de droit et gouvernance

Contribuer à l'indépendance de la justice, à l'intégrité institutionnelle, à la prévention de la corruption et au renforcement de la transparence et de la responsabilité des institutions.

Accès à la justice

Favoriser l'accès effectif aux droits, l'aide juridique et judiciaire et la justice de proximité, avec une attention particulière aux personnes vulnérables, aux victimes et aux témoins.

Justice transitionnelle et résolution pacifique des conflits

Appuyer les processus de vérité, de responsabilité, de réconciliation, de réparation et de mémorialisation, ainsi que la médiation et le dialogue dans les contextes de transition ou de post-conflit.

Renforcement des capacités institutionnelles

Évaluer les besoins des institutions et contribuer à la formation, au mentorat, à la production d'outils pratiques et à la modernisation des systèmes et infrastructures.

Droit OHADA et justice économique et commerciale

Soutenir l'application du droit OHADA, la sécurité juridique des affaires et le renforcement des juridictions commerciales, en favorisant également l'arbitrage et la médiation.

Recherche, études, diagnostics, évaluation et assurance qualité

Produire et mobiliser des connaissances fiables, réaliser des diagnostics et contribuer à l'évaluation des programmes, à la qualité des travaux et à l'apprentissage institutionnel.

Transversal

Un comité transversal.

Communication institutionnelle, développement numérique et visibilité

Contribuer à la stratégie de communication, à la diffusion des connaissances, au développement du site et des plateformes numériques ainsi qu'à l'accessibilité des contenus, en veillant à la cohérence des messages.

Spécialisés

Deux comités spécialisés.

Justice militaire et lutte contre l'impunité

Apporter une expertise sur la justice militaire et les réponses aux violations graves des droits humains, dans le respect des droits fondamentaux, du procès équitable et de la protection des victimes et témoins.

Protection de l'enfance et justice des mineurs

Promouvoir la protection des enfants et une justice adaptée à leurs besoins, en soutenant la prévention des violences, les alternatives à la détention, l'accompagnement psychosocial et la réinsertion.

Coordinateurs des comités

Les coordinateurs des comités techniques.

Chaque coordinateur publié facilite les travaux du comité, en organise les activités et transmet les avis, recommandations et notes techniques conformément aux procédures de JIA-CERJA.

Poursuivre la visite

Poursuivre la visite de JIA-CERJA.

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Nous accueillons les professionnels disposant d'une expérience de terrain et d'une crédibilité académique souhaitant contribuer aux missions et programmes de recherche de JIA-CERJA à travers l'Afrique.

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